对于偏重于市场化的民营医疗行业来说，营销是绕不开的话题。

　　营销的目的是什么？

　　卖产品。

　　医院的产品是什么？

　　诊疗和服务。

　　低层次的营销是说服他人购买诊疗和服务。高层次的营销是把诊疗和服务固化成品牌，植根于他人的内心深处，日复一日地强化，甚至让他人感觉这个品牌能帮助自己实现愿望和梦想。

　　前者，可以称之为推销。而后者，才是品牌营销。

　　对于民营医疗行业来说，品牌营销存在

　　三个误区

　　误区一：品牌营销是大医院才做的事情，中小医院没有必要。实际上，任何规模的医院，即使小到一个人的基层诊所，都需要做品牌营销。而且小医院更容易做品牌营销，那个远近闻名，口碑良好的医生本身就是医院的品牌，把这个妙手仁心的医生口碑推广开去，就是品牌营销。

　　误区二：先做好产品营销，再做品牌营销。实际上，一所医院不管是在创立之初，还是转型发展期间，品牌战略都应该先行。没有品牌战略，一所医院就难以发现前进方向，难以挖掘和培育核心竞争力，不能采用更先进的管理方法，不具备吸引更多人才的魅力。这样的医院最终会因为短视而夭折。

　　误区三：品牌营销花费巨大，得不偿失。实际上，随着互联网技术的革命性发展，品牌营销已经进化到多重渠道资源整合营销和精准营销的层面，原来像撒胡椒面一样的做广告，已经让位于立足自身的品牌塑造，针对细分化的客户市场进行精准投放的模式上来，用最少的边际成本投入获得最大的边际效应最大化是如今品牌营销的普遍做法。

　　规避了这三种品牌营销误区，对于民营医疗来说，什么时候做品牌营销的问题就迎刃而解。

　　什么时候做品牌营销最合适？

　　就是现在、眼下、马上。