10月26-27日在湖南有一堂价值百万的医院品牌营销课等你来上

主办方

医管界

协办方

湖南康雅健康产业园

为什么你要上这堂价值百万的医院品牌营销课？ （一）客观原因： 随着医疗改革提速，国家支持非公医疗发展，鼓励民营资本进入医疗行业，使得医疗机构数量日益增加，医疗机构兼并重组日益增多，医疗竞争日益惨烈，弱肉强食的医疗市场，您的医院尚能饭否？ 随着国家放开医生自由执业和多点执业，鼓励医生开办诊所，使得非公医疗机构井喷，医疗人才流动加速，医疗人才日益昂贵，尤其是能够开疆扩土独当一面的经营人才，您的医院如何吸引如何培养如何留住这样的人才？ 随着医保控费越来越严，医联体医共体加速铺开，您的医院没有核心优势没有拳头产品何以生存？ 随着人民大众生活水平的提高和移动互联网对各行各业的改造，患者对于诊疗体验变得愈发注重，不+互联网何以提高患者体验？ （二）主观原因 许伟明老师在给医院提供品牌营销调研咨询的过程中，发现80%的医院品牌营销都有问题，不管公立还是私立医院都是如此，每天都在流失潜在患者。归类汇总如下： 2.1. 医院医院团队问题： 2.1.1. 组织架构不科学 2.1.1.1. 部门多 2.1.1.2. 部门少 2.1.1.3. 部门重 2.1.2. 团队成员不专业 2.1.2.1. 外行领导内行 2.1.2.2. 临床人员转岗 2.1.2.3. 团队领导不厉害 2.1.3. 绩效考核不合理 2.1.3.1. 干多干少一个样 2.1.3.2. 干好干坏一个样 2.1.3.3. 干与不干一个样 2.1.4. 培训体系不健全 2.1.4.1. 缺少内训 2.1.4.2. 缺少外训 2.1.4.3. 缺少自学 2.2. 医院品牌运营问题： 2.2.1. 不知道医院品牌是什么 2.2.2. 不知道医院品牌有什么 2.2.3. 没有做过医院品牌规划 2.2.4. 没有做过医院品牌调研 2.2.5. 没有做过医院品牌定位 2.2.6. 没有医院使命 2.2.7. 没有医院愿景 2.2.8. 没有医院核心价值观 2.2.9. 没有医院经营理念 2.2

许伟明
许伟明老师简介 中国为数极少的集伟德1946手机版英国咨询、 医疗软件、移动医疗行业经验和 销售、营销、运营、品牌、经营 岗位历练的实战派品牌营销专家 培训可PK任何一位清华北大专家 咨询可PK任何一位老牌咨询专家 曾经任职 移动医疗平台丁香园医院品牌顾问 目前任职 多家医管公司和医院品牌营销顾问 交大同济多家高校医管班客座讲师 新锐互联网医疗媒体医管界总编辑 从基层做到总监做到总裁做到顾问 带过五十多人的营销团队 服务过百家医院 对话过千位院长 洞察医疗行业政策趋势 运用移动互联网思维 为医院提供品牌|运营|营销服务 助力医院完善营销建立品牌提高业绩 许伟明品牌愿景：让医院营销科学化 许伟明品牌定位：医院营销科学化创始人